never stop learning

Notre recette pour cultiver l'innovation : la remise en question perpétuelle de nos savoirs et connaissances, ne pas subir mais contre-attaquer, casser les codes et penser autrement !

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L’histoire de meja

Précédemment directeurs d’un cabinet de conseil aux méthodes traditionnelles, passionnés par notre métier et guidés par des valeurs communes, nous décidons de créer meja en 2018 afin de disposer de la marge de manœuvre nécessaire à la constitution d’un cabinet fidèle à nos convictions. Si pour certains le mot d’ordre est de suivre la tendance en proposant des prestations et un accompagnement classiques, pour nous, tout l’enjeu est d’innover en permanence.  

  • meja c’est une start-up du conseil, avec la même exigence de rigueur et de méthodologie que les plus grands cabinets, associée avec l’audace, la recherche perpétuelle d’innovations et la liberté des jeunes pousses, autant d’éléments nous permettant de cultiver notre différence !

 

  • Pierre & Wadii

Nos valeurs clés

  • L'anticonformisme

    Nous sommes à la recherche perpétuelle de nouvelles solutions et méthodes pour proposer à nos clients une vision prospective, loin des idées préconçues. Ainsi, 10% du temps de travail de chaque collaborateur est consacré à ce travail de recherche, de veille, sans contrepartie de résultats immédiats.

  • La liberté

    Nous affirmons notre rôle de conseil dans une logique de partenariat équilibré avec nos clients. Nous revendiquons notre liberté d’importuner, et de questionner vos orientations. C’est notre vision du conseil où nous devons tirer profit de notre position pour proposer un regard extérieur et neuf.

  • Le bien-être

    Cette politique interne autour d’un objectif de conciliation entre vie professionnelle et vie privée est bénéfique aussi bien pour les consultants que pour nos clients. La sérénité garantit un travail de meilleure qualité, et diminue le turnover extrêmement néfaste dans notre profession.

  • La durabilité

    Nous nous engageons dans une démarche durable dépassant un horizon à court terme :
    – Avec nos clients bien sûr par l’intermédiaire de transferts de compétences permettant l’appropriation de nos méthodes et actions.
    – En interne aussi bien en termes de fidélité du personnel que d’impact environnemental.

Les fondateurs

  • Wadii Moustatir

    FONDATEUR et EXPERT PATRIMOINE, TRANSPORT et SANTÉ & SOCIAL

    Diplômé du groupe ICHEC, et docteur en sciences de gestion, Wadii dispose de 16 années d’expérience dans le monde du conseil. Très attaché à apporter une plus-value aux métiers auprès de qui il intervient, il ne lâche rien et fixe des objectifs toujours plus élevés à ses clients et aux équipes meja !   En deux mots : Humain & Compétiteur !

  • Pierre Erra

    FONDATEUR ET EXPERT GESTION RELATION CITOYEN, ENSEIGNEMENT & FINANCES

    Fort d’une double formation à l’ESCP Europe et à Sciences Po, Pierre met à profit sa curiosité et ses qualités d’analyse pour la réussite de projets complexes de transformation. Il aime par dessus-tout le défi de l’inconnu et la recherche perpétuelle de solutions nouvelles et ambitieuses.   En deux mots : Passionné & Méthodique !

Chez meja, nous proposons à nos clients de les accompagner sur l’intégralité de la chaîne de valeur de leurs projets de transformation métier et SI, depuis la définition d’une stratégie et feuille de route cohérente et ambitieuse, jusqu’à son déploiement opérationnel.   Nous nous engageons sur la faisabilité de nos projets, et attachons une importance particulière à la capacité des organisations et des personnes qui la composent à absorber ces changements structurants.

Notre métier

  • Enseignement supérieur & Formation

    Le numérique révolutionne le secteur de la formation. Comment optimiser ses processus de gestion dans un cadre toujours plus concurrentiel ? Comment répondre à des attentes de « clients » (apprenants, parents et entreprises) exigeants ? Quel impact du numérique sur la pédagogie et sur le modèle même de l’école ?

    Exemples de prestations : Schéma directeur numérique, Accompagnement au déploiement d'ERP, Étude prospective sur l'impact du numérique sur la pédagogie, Audit et refonte de processus

  • Modernisation des administrations

    Les collectivités territoriales, les établissements publics et administrations étatiques cherchent à se moderniser pour répondre à un double enjeu : l’optimisation de leur fonctionnement pour une plus grande efficacité de l’action administrative, et l’amélioration de la relation avec les citoyens pour une plus grande qualité de service.

    Exemples de prestation : Optimisation de la relation citoyen, Refonte d'organisation, Audit de fonctions ressources, Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la refonte d'applications "métier"

  • Patrimoine

    Le patrimoine bâti et foncier est source de dépenses importantes de fonctionnement et d’investissement. La rationalisation de sa gestion est donc une obligation dans une logique de mutualisation de moyens et de gestion patrimoniale dynamique. meja vous accompagne autour d’une réflexion multi-dimensionnelle pour mieux connaître et valoriser votre patrimoine.

    Exemples de prestation : Audit organisationnel, Stratégie territoriale de gestion du patrimoine, AMOA pour la mise en place de solution de GMAO, Schéma Directeur Immobilier

  • Transports

    Le transport urbain, interurbain et scolaire est confronté à une révolution numérique et réglementaire. Multimodalité, mobilité connectée, ouverture des données, lois mobilités et NOTRe sont autant de facteurs qui poussent les acteurs de l’écosystème à repenser leurs offres par une modernisation organisationnelle et une urbanisation de leur SI.

    Exemples de prestation : Système d'Information Routier, Système billettique, AMOA SI gestion des transports scolaires, Audit et évolution du SAEIV

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