Dans le cadre de son développement, le groupe Elsan a récemment acquis plusieurs établissements de santé, chacun équipé de systèmes RH différents. Cette diversité d’outils a rapidement rendu nécessaire une harmonisation des pratiques et le déploiement d’une solution unique de gestion des temps au sein du groupe.

Pour mener à bien ce projet, Elsan a fait appel à meja, expert en organisation dans le secteur de la santé, afin de les accompagner dans le déploiement d’un outil unifié. L’objectif était de standardiser les processus et d’optimiser la gestion des ressources humaines à travers l’ensemble des établissements.

Le cabinet a mobilisé l’un de ses consultants experts en tant que chef de projet technique pour piloter cette mission. Grâce à son expérience dans la gestion de projets complexes, notre consultant a pu mener à bien plusieurs actions clés.

Il a tout d’abord assuré le pilotage global du déploiement, garantissant une coordination fluide entre les différentes parties prenantes. En parallèle, il a pris en charge la coordination IT, en s’assurant que l’éditeur de l’outil GTA disposait de toutes les informations nécessaires concernant les infrastructures et les réseaux.

Ce travail d’accompagnement a permis à Elsan de bénéficier d’un outil harmonisé, facilitant la gestion des ressources humaines et renforçant l’efficacité des opérations dans ses établissements.