Accompagnement au pilotage stratégique du programme PNR

Accompagnement au pilotage stratégique du programme PNR
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Accompagnement au pilotage stratégique du programme PNR

L’Agence technique de l’information sur l’hospitalisation (ATIH) est un établissement public administratif au service du système de santé. Elle possède une expertise unique dans le recueil, le traitement et l’analyse des données issues des établissements de santé. Ces données sont essentielles pour suivre l’activité hospitalière et évaluer la performance du système de soins.

Afin de renforcer la fiabilité de ses informations, l’ATIH a fait appel au groupement meja x Quarto Santé pour bénéficier d’un accompagnement au pilotage stratégique, afin de structurer et fiabiliser la production de ces données clés.

Depuis une dizaine d’années, les besoins des pouvoirs publics en matière d’information médicale se sont fortement accrus et diversifiés. Cette évolution a entraîné une augmentation significative de la charge de production des données de santé hospitalières (DSH), mobilisant autant les cliniciens que les techniciens de l’information médicale. En parallèle, la qualité des données demeure hétérogène, variant selon les établissements et les arbitrages réalisés localement.

Face à ce constat, l’ATIH a engagé une réflexion stratégique : comment simplifier et fiabiliser la production des DSH, tout en répondant à des besoins toujours plus nombreux ?

C’est dans cette dynamique qu’a été lancé le Programme Nouveaux Recueils (PNR). Son ambition : transformer le système de collecte et de transmission des données de santé hospitalières afin de réduire la charge de travail et d’améliorer la qualité des informations disponibles.

Un enjeu majeur de ce programme est également le passage de la CIM-10 à la CIM-11, notamment pour le codage des morbidités (PMSI). En vigueur depuis les années 1990, la CIM-10 est progressivement remplacée par la CIM-11, marquant une évolution structurante pour le pilotage et les pratiques médicales en France.

Pour accompagner ces transformations, l’ATIH a confié au groupement meja x Quarto Santé la mission de structurer et d’appuyer le pilotage stratégique des projets. Leur rôle : coordonner, animer et assurer le suivi des différents chantiers afin de concrétiser cette modernisation essentielle du système de santé.