Structuration d’un portefeuille de projets informatiques

Elsan, deuxième opérateur de santé en France, souhaite désormais s’intégrer dans une démarche d’industrialisation de ses fonctions supports. A ce titre, meja intervient auprès de la DSI du Groupe sur l’analyse des projets SI en cours et des besoins des directions fonctionnelles afin de formaliser un portefeuille de projets. En complément, meja apporte son expérience des projets de réorganisation afin de proposer au Groupe les processus qui structureront sa DSI de demain.