Nos références

Nos références Santé et Social - meja

Nos missions

  • Elsan

    PMO / pilotage de projets

    VOIR LE CAS
    Elsan choisit de nouveau meja pour pour ses besoins d’accompagnement à maîtrise d’ouvrage. Nos consultants interviennent en particulier sur la définition et la mise en place de la gouvernance au niveau de la DSI groupe en partenariat avec les métiers. En parallèle, meja apporte son concours à la direction et la chefferie des projets structurants (RH, achats, gestion des patients).
  • Elsan

    Structuration d’un portefeuille de projets informatiques

    VOIR LE CAS
    Elsan, deuxième opérateur de santé en France, souhaite désormais s’intégrer dans une démarche d’industrialisation de ses fonctions supports. A ce titre, meja intervient auprès de la DSI du Groupe sur l’analyse des projets SI en cours et des besoins des directions fonctionnelles afin de formaliser un portefeuille de projets. En complément, meja apporte son expérience des projets de réorganisation afin de proposer au Groupe les processus qui structureront sa DSI de demain.
  • GCS Sesan

    Accompagnement à la rédaction d’un accord-cadre pour l’achat de prestations d’AMOA

    VOIR LE CAS
    Afin d’unifier les pratiques, rendre plus simple le suivi des marchés et professionnaliser les relations avec des prestataires, le GCS SESAN a souhaité se faire accompagner dans l’élaboration de l’accord-cadre à marchés subséquents comportant cinq lots relatifs aux diverses prestations d’AMOA. Pour parvenir à faire émerger le consensus autour du CCTP cible, meja s’est attaché à identifier et à mettre en exergue les critères de réussite des futurs marchés subséquents en investiguant longuement avec le GCS sur les points suivants :
      - Bilan critique sur les précédents marchés (forces, faiblesses, carences)
      - Cartographie détaillée des besoins actuels et à venir et, son corollaire, des compétences recherchées
      - Co-conception de l’allotissement de la consultation et du découpage de chacun des lots en activités prévisionnelles
      - Démarche itérative de relecture et de validation des prestations AMOA attendues

Témoignages clients

  • Pierre-Yves Tual

    Secrétaire Général - NEOMA Business School

    "Un accompagnement déterminant"

    La mise en place d’un nouvel ERP est une décision stratégique pour NEOMA afin de poursuivre sa progression parmi les meilleures business schools européennes.

    L’accompagnement orchestré par Pierre ERRA et son équipe nous permet de sécuriser les étapes de déploiement et de piloter le changement inhérent à ce type d’outil.

    Professionnalisme et confiance sont au cœur de cet engagement.

  • Laurence Neyreneuf

    Responsable Relation Citoyen - Ville de Versailles

    "Un accompagnement de grande qualité au plus proche du besoin"

    Tout au long de l’accompagnement sur notre projet GRC, meja a fait preuve d’écoute, de synthèse et d’une réelle expertise technique sur ce sujet complexe. Son analyse sur le fonctionnement de chaque direction et son expertise sur les besoins transversaux ont permis de faciliter le dialogue avec les directions métiers.

    La qualité des supports proposés et leur capacité d’adaptation et de réactivité au fil des semaines ont été un atout indéniable dans la réalisation du cahier des charges.

    Merci à Pierre et Aubin pour leur investissement et leur disponibilité.

  • ThuCuc DOAN

    Responsable du Centre de Compétences Achat & Finance - Elsan

    "Une expertise de valeur"

    Nous avons fait appel à meja pour nous assister sur l’accompagnement auprès de la maîtrise d’ouvrage.

    Wadii Moustatir et son équipe ont réussi à développer et promouvoir l’activité AMOA au sein des directions métier Elsan et leur expertise ne s’arrête pas qu’aux domaines centrés sur le SIH.

    Meja en trois mots : engagement, confiance et professionnalisme.

  • Guillaume Hû

    Responsable digital & qualité - Institut Polytechnique

    "Un grand professionnalisme, une expertise précieuse"

    L’Institut Polytechnique de Paris a choisi meja pour l’aider à identifier son système d’information pour la gestion de ses formations. L’étude a été menée avec un grand professionnalisme, meja tenant parfaitement compte du contexte de construction de l’Institut et de ses forts enjeux, pour l’ensemble des fonctions d’IP Paris. L’expertise de meja en matière de SI scolarité a été unanimement appréciée et saluée par tous les acteurs.

  • Rafik Bzioui

    Directeur de la maintenance - Ville de Roubaix

    "Des solutions toujours pertinentes"

    Wadii est doté d’une rare intelligence analytique et sait quelle solution proposer et à qui, le plus souvent avec succès. Son expertise et ses compétences ont été très utiles pour notre collectivité et ma direction.

  • Responsable de projets - France Éducation international

    "L’appui du cabinet de conseil meja a été déterminant pour permettre le développement de notre plateforme administrative."

    France Éducation international a fait appel aux services de meja pour rédiger un cahier des charges complexe et très détaillé sur une plateforme de gestion administrative. Grâce aux questions pertinentes des équipes de meja, le résultat obtenu a largement répondu à nos attentes. Le cabinet nous a également accompagnés lors de la passation du marché public avec une société informatique. Son expertise a été cruciale pour défendre nos intérêts et assurer le bon déroulement du projet.

Ils nous ont fait confiance

  • PMO / pilotage de projets

  • Rédaction de cahier des charges

Nos publications

  • La clause sociale de formations dans les marchés publics pour lutter contre le décrochage scolaire

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  • L’agilité dans le secteur public : au-delà de l’oxymore

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  • Les défis de l’implantation d’un ERP dans le secteur de l’enseignement supérieur

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  • Accompagnement à l’implantation d’un CRM pour la CA de Saint-Quentin-en-Yvelines

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  • Optimisation des consommations énergétiques, le décret tertiaire fixe le cap

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  • Tour d’horizon de la télémédecine

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