La Direction Habitat de la MEL souhaite rationaliser et améliorer ses services ainsi que les outils informatiques de son système d’information. L’objectif est clair : simplifier les processus et répondre plus efficacement aux besoins des usagers et des équipes internes.

meja accompagne la Direction Habitat pour concevoir un nouveau système d’information. Nous adoptons une approche méthodique, structurée et progressive. Chaque étape se construit en collaboration avec les équipes de la MEL.

Notre méthodologie

Tout d’abord, nous réalisons un diagnostic complet de l’existant. Nous analysons les processus métier et les outils utilisés. Cela permet d’identifier rapidement les forces, les faiblesses et les axes d’amélioration. Ensuite, nous mettons à jour l’état de l’art des solutions disponibles sur le marché. Puis, nous proposons plusieurs options d’évolution et formulons des recommandations concrètes et pragmatiques.

Ensuite, nous définissons la cible du système d’information. Nous choisissons la solution qui répond le mieux aux besoins de la MEL. Après validation des différents scénarii et recommandations finales, nous formalisons un portefeuille projets priorisé. Cette méthode garantit une mise en œuvre cohérente et progressive.

Une démarche collaborative

Nous travaillons dans une logique de co-construction. À chaque étape, nous collaborons étroitement avec les interlocuteurs de la MEL. Cette approche favorise l’adhésion des équipes et assure que le nouveau système d’information correspond aux besoins réels de la direction.

Enfin, grâce à l’expertise de meja, la Direction Habitat de la MEL peut moderniser son système d’information. Les processus sont simplifiés, les outils sont mieux intégrés, et les équipes disposent d’un cadre opérationnel clair. Cette démarche permet de déployer efficacement les missions et d’optimiser la performance des services.