NEOMA Business Scool a décidé de faire appel à meja pour moderniser son LMS et ainsi répondre aux limites de la plateforme actuelle. L’objectif est de créer un environnement numérique plus évolutif et intégré, tout en conservant Moodle comme socle technique. Cette refonte intègre les modules d’apprentissage, l’intranet des apprenants et la Coding School pour un apprentissage collaboratif et multilingue.
Dans ce cadre, l’accompagnement à la refonte du LMS s’articule autour de plusieurs axes :
Définition stratégique et structuration
- Structurer et optimiser le processus d’achat pour répondre aux besoins spécifiques de l’école.
- Identifier les priorités et les dépendances critiques avec l’ERP scolarité pour garantir une intégration fluide.
- Évaluer les fonctionnalités existantes et définir la feuille de route de la nouvelle plateforme.
Coordination technique et intégration
- Assurer la compatibilité entre le LMS, la Coding School et l’ENT.
- Définir les interfaces avec les autres systèmes métiers pour sécuriser les flux de données.
- Préparer le plan de déploiement et anticiper les besoins des utilisateurs.
Documents clés et accompagnement opérationnel
- Rédiger le Cahier des clauses techniques particulières et la grille de réponse.
- Faciliter la sélection des prestataires et la validation des offres.
- Suivre les étapes de mise en œuvre pour garantir une adoption rapide par les équipes.
Grâce à ce dispositif, l’accompagnement à la refonte du LMS a permis à NEOMA de disposer d’une plateforme unique, performante et évolutive. La solution offre une expérience fluide aux apprenants et aux enseignants, et renforce l’efficacité des processus pédagogiques. Cette mission illustre l’importance d’un pilotage structuré et d’une expertise dédiée pour réussir un projet numérique complexe.
