Dans un contexte de transformation des métiers territoriaux et d’évolution constante des besoins en compétences, le Centre de Gestion des Bouches-du-Rhône (CDG 13), en tant que coordinateur des autres centres de gestion de la région, a exprimé la volonté de structurer un observatoire régional de l’emploi territorial. Cette initiative répond à un double objectif : renforcer la capacité des centres de gestion à analyser les dynamiques RH locales et doter les collectivités d’outils de pilotage fiables afin d’anticiper les évolutions des effectifs, des compétences et des besoins en ressources humaines. Pour porter cette ambition, le CDG 13 a souhaité être accompagné dans la définition du périmètre, des modalités d’organisation et des spécifications fonctionnelles et techniques de ce futur observatoire. La mission a été conduite conjointement par meja et Solstice LAB, réunissant expertise méthodologique, connaissance du secteur public territorial et compétences en innovation publique.

La première phase du projet a consisté en la réalisation d’un diagnostic complet de l’existant. À travers une série d’ateliers, les équipes ont analysé l’environnement actuel des centres de gestion : organisation interne, processus de collecte, production de données, outils utilisés et interactions avec les collectivités. Ce diagnostic a permis d’identifier les forces, les limites et les leviers d’amélioration pour structurer un observatoire cohérent et opérationnel.

Sur cette base, meja et Solstice LAB ont travaillé à la définition des spécifications techniques de l’observatoire, en étroite collaboration avec les parties prenantes et l’éditeur pressenti. L’objectif était de traduire les besoins métiers en exigences fonctionnelles précises, tout en garantissant la faisabilité technique.

Une expérimentation ciblée a ensuite été menée, consistant à intégrer de nouveaux processus de collecte sur un échantillon de thématiques. Cette phase pilote a permis de tester les modalités de transmission des données et de consolider les mécanismes organisationnels nécessaires au futur dispositif.

Enfin, un cahier des charges complet a été rédigé, proposant plusieurs scénarios de déploiement et permettant au CDG 13 de structurer un observatoire régional de l’emploi territorial de manière claire et organisée.