Accord-cadre d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Université Paris-Dauphine

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meja accompagne la transformation numérique, le pilotage des projets et la formation des utilisateurs via l'accord-cadre AMOA Paris-Dauphine

Accord-cadre d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Université Paris-Dauphine

L’Université Paris-Dauphine modernise son système d’information via un accord-cadre Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Université. Cette initiative accompagne le schéma directeur numérique 2021-2023. Elle concerne l’ensemble des communautés universitaires. L’objectif est de suivre les évolutions réglementaires et pédagogiques tout en optimisant les processus et systèmes d’information.

Le groupement meja & Lyde Conseil a été retenu sur le lot 1 : « Assistance à Maîtrise d’Ouvrage ». Il apporte son expertise pour structurer et piloter les projets numériques stratégiques de l’université.

Accord-cadre AMOA : Pilotage et structuration des projets numériques

Nous accompagnons les équipes dans la planification, la coordination et le suivi des actions. Chaque étape est validée pour garantir le respect des délais et la qualité des livrables. Ainsi, le pilotage des projets numériques devient plus clair et plus efficace. Nous structurons le projet en phases précises afin de sécuriser la mise en œuvre.

Gestion de la recette et formation

Nous assurons la stratégie et la gestion de la recette. Nous vérifions la conformité des solutions avec les besoins définis. Parallèlement, nous rédigeons la documentation et organisons la formation des utilisateurs. Cette démarche favorise ainsi l’appropriation des outils et assure une transition fluide vers les nouveaux systèmes.

Mise en production et bilan de projet

Nous accompagnons la préparation et la mise en production des solutions. Un suivi rigoureux permet de détecter et corriger rapidement les incidents. Ensuite, un bilan de fin de projet capitalise les retours d’expérience et améliore les pratiques futures. Grâce à cet accord-cadre AMOA, la transformation numérique de Paris-Dauphine est pilotée de manière structurée et efficace.

En consolidant les processus et en formant les équipes, le projet assure une gestion durable et optimisée des systèmes d’information universitaires. La réussite de l’accord-cadre soutient l’innovation pédagogique et organisationnelle.