Audit organisationnel de la Direction financière : au sein du Département du Maine-et-Loire, la DGA Développement Social et Solidarité dispose d’un Secrétariat général pour le pilotage financier, mais l’exécution budgétaire est décentralisée avec plusieurs acteurs impliqués dans différentes directions métiers.

Le changement de système d’information financier incite la DGA à réévaluer son organisation et à envisager des ajustements.

Consciente des limites actuelles, notamment une rupture de responsabilité entre préparation, exécution budgétaire, et tarification des ESMS, la DGA DSS a sollicité meja pour l’accompagner dans cette réflexion et afin de conduire un audit organisationnel.

• Dresser un constat objectif et indépendant de l’organisation actuelle : répartition des rôles, compétences, ventilation des ressources, etc.
• Mettre au regard cet existant des bonnes pratiques, et de retours d’expérience d’autres DGA Social de départements.
• Effectuer le cas échéant des recommandations d’évolutions organisationnelles étayées et aider à la prise de décisions.