Relyens a souhaité explorer et lancer deux solutions digitales innovantes pour accompagner les dirigeants d’établissements de santé. L’objectif est de tester l’intérêt du marché, définir les segments cibles, identifier les fonctionnalités clés et préparer le lancement de MVP. meja a été mandaté pour structurer cette démarche stratégique et opérationnelle.
Analyse et compréhension du marché
Dans un premier temps, l’équipe a mené des ateliers et entretiens avec les dirigeants pour :
- Identifier leurs besoins spécifiques.
- Évaluer les opportunités des solutions digitales dans le domaine de la santé.
- Déterminer les tendances, menaces et segments clés.
- Comprendre les forces et faiblesses des acteurs existants.
Conception des solutions
Plateforme collaborative
- Création de parcours utilisateurs centrés sur le partage d’expertise.
- Définition de personas basés sur besoins et comportements.
Outil prédictif de gestion des risques
- Définition des fonctionnalités de cartographie des risques.
- Conception de modèles IA pour orienter les décisions stratégiques.
Accès à un réseau d’experts
meja met à disposition son réseau dans l’écosystème santé pour :
- Faciliter les connexions stratégiques.
- Encourager l’innovation et les collaborations.
Validation stratégique et Go To Market
L’équipe a élaboré les business models et plans pour :
- Recommander les décisions GO / NO GO pour le lancement.
- Assurer que les MVP répondent aux besoins identifiés.
- Garantir la cohérence et la faisabilité opérationnelle.
Grâce à cette approche, Relyens pourra lancer ses solutions digitales en santé de manière structurée, avec un fort impact sur la performance et la satisfaction des établissements de santé.
