Le CEFIPA a initié un projet stratégique pour aligner sa solution de gestion des formations avec les autres pôles du groupe. L’objectif principal est de moderniser et d’harmoniser les processus autour de l’ERP YPAREO. Pour sécuriser ce projet, le centre de formation a fait appel à meja afin de piloter l’ensemble des étapes et d’apporter son expertise en assistance à maîtrise d’ouvrage.
Compréhension et cadrage des besoins métier
Dans un premier temps, meja a analysé les besoins métiers liés à la gestion des formations par apprentissage. Ensuite, l’équipe a identifié les priorités et les contraintes. Cette étape garantit que le déploiement de l’ERP YPAREO répondra aux exigences opérationnelles et pédagogiques du CEFIPA.
Conduite des chantiers opérationnels
- Paramétrage de l’ERP selon les besoins métiers.
- Reprise et migration des données existantes.
- Spécifications et intégration des interfaces avec les autres systèmes.
- Suivi de l’avancement et contrôle qualité à chaque étape.
Grâce à cette méthodologie, le projet progresse de manière structurée et sécurisée. Chaque étape est validée avant de passer à la suivante.
Accompagnement métier et formation
Parallèlement, meja accompagne les équipes sur l’utilisation du nouvel ERP. Les utilisateurs bénéficient d’un suivi personnalisé et d’actions de formation adaptées. Ainsi, le déploiement de l’ERP YPAREO favorise une adoption rapide et fluide, tout en optimisant les processus existants.
Résultats attendus
- Harmonisation des pratiques entre les différents pôles.
- Optimisation de la gestion des formations par apprentissage.
- Adoption rapide et sécurisée de l’ERP YPAREO.
- Renforcement de la performance opérationnelle du centre.
