Le réseau issu du regroupement des grandes écoles GES et Eductive a choisi d’unifier ses pratiques autour d’un nouvel ERP de scolarité. Pour réussir ce projet stratégique, il a mandaté meja pour assurer le cadrage projet déploiement ERP de scolarité. Chaque étape bénéficie ainsi d’une sécurisation renforcée afin de garantir un déploiement efficace.
Cadrage et définition du périmètre fonctionnel cible
meja a défini précisément le périmètre fonctionnel. L’équipe a d’abord analysé les besoins métiers, puis elle a aligné ces besoins avec les fonctionnalités offertes par la solution Aimaira. Grâce à cette démarche, le projet repose sur des bases solides et adaptées.
Analyse des écarts et feuille de route
L’équipe a mesuré les écarts entre les systèmes existants et la cible afin de concevoir une feuille de route claire. Elle a ensuite planifié les échéances de déploiement par périmètre fonctionnel et par interface. Cette approche structurée permet au projet d’avancer avec méthode et sécurité.
Allotissement et gouvernance du projet
Pour faciliter l’adoption, meja a construit un allotissement progressif. En parallèle, l’équipe a défini une gouvernance adaptée et mis en place des règles qualité exigeantes. Grâce à cette organisation, la collaboration entre les équipes internes, l’éditeur et les prestataires reste fluide et performante.
Résultats attendus
Le cadrage projet déploiement ERP de scolarité offre au réseau une vision claire, une organisation fiable et une gouvernance renforcée. La feuille de route détaillée assure une mise en œuvre efficace, dans le respect des délais et des objectifs fixés.
