Accompagnement au diagnostic de la fonction financière du département de Saône-et-Loire

Diagnostic du réseau comptable et de la fonction financière | CD71
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Accompagnement au diagnostic de la fonction financière du département de Saône-et-Loire

Ces dernières années, le secteur comptable a été fortement impacté par les exigences croissantes de dématérialisation. Dans ce contexte, le Département a lancé une réflexion collaborative sur la fonction financière cible de la collectivité. L’objectif était de sensibiliser l’ensemble des parties prenantes aux enjeux identifiés et de préparer les équipes aux évolutions à venir.

meja intervient dans la phase suivante du projet. Nous co-animons un diagnostic exhaustif du réseau comptable existant. Nous analysons les pratiques actuelles, identifions les forces et les points de friction, et mettons ces observations en perspective avec les enjeux de dématérialisation et les retours d’expérience des pairs du Conseil départemental de la Saône-et-Loire.

Notre démarche méthodique pour la réalisation du diagnostic de la fonction financière

  • Tout d’abord, nous recueillons et consolidons les données relatives aux processus comptables. Nous examinons les outils utilisés, les circuits de validation et les méthodes de suivi. Ensuite, nous confrontons ces éléments aux objectifs stratégiques et aux exigences réglementaires. Par ailleurs, nous analysons les bonnes pratiques observées dans d’autres départements pour proposer des pistes concrètes d’amélioration.
  • Ensuite, nous identifions les écarts et définissons les axes prioritaires pour faire évoluer la fonction financière. Nous proposons des recommandations précises sur l’organisation, les outils et les procédures. Cette démarche active permet de préparer le terrain pour la mise en œuvre d’une fonction financière modernisée, plus efficace et mieux alignée avec les objectifs de la collectivité.

Les bénéfices pour la collectivité

Grâce à notre intervention, le Département dispose d’une vision claire de son réseau comptable et des leviers d’optimisation possibles. Les équipes peuvent anticiper les changements, rationaliser les processus et renforcer la qualité de service. Par ailleurs, les enseignements tirés des retours d’expérience des pairs apportent des repères concrets et évitent les écueils connus.

En résumé, meja accompagne le Département dans la transformation de sa fonction financière. La démarche combine expertise, co-construction et analyse comparative. Elle prépare la collectivité à relever les défis liés à la dématérialisation et à améliorer durablement ses pratiques comptables.